リーダーになりたければ、道徳に縛られるな！『超訳君主論―マキャベリに学ぶ帝王学論』許成準

『君主論』―それは〝西洋の『孫子の兵法』〟とも呼ばれる、リーダーのための教科書だ。中世イタリアの官僚ニッコロ・マキャベリが、自らの経験を基に「成功する組織の作り方」「統治の技術」「人間の本質」などについて著した。本書はその『君主論』を現代のビジネスマンが読んでも分り易いように〝超訳〟し再構成、理解の助けとなる事例を加えた。リーダーシップは先天的な素質ではなく、訓練して身に付けるもの。ぜひ本書を読んで「人を思いのままに動かす方法」を会得して欲しい。

君主論の原本は、とても難しいですが、この本は非常に分かりやすく君主論を解説されているので、とてもオススメです。

そんな<「超訳君主論―マキャベリに学ぶ帝王学」から学ぶ、冷静に物事を判断できるようなるためのリーダーの考え方を3つ紹介します。

① リーダーは冷酷な面を持て

リーダーは時々、やむを得ず冷たい選択をしなければならない時がある。そんな時、個人的な感情に左右されず、常に冷静な判断力を堅持できるリーダーが勝利することを、私たちは歴史から学ぶことができるのだ。

リーダーになるような人は、サイコパス的な要素を持たないとアカンな。

② 悪行は一気に、善行は徐々に

あなたが、ある大手企業の人事担当者で、1年間で365人をリストラすることである。こうすれば、社内は密室から人が一人、二人と消えていくホラー映画のような恐怖に包まれ、社員の労働意欲は地に堕ちてしまうだろう。
一番良い方法は、1月1日に365人をリストラした後、1年間誰も解雇しないことである。そして、残りの一年間は職員たちの待遇を良くし、リストラの衝撃を和らげるのだ。こうすれば悪いことは1日で終わり、残りの364日は良いことが続くことになる。

良いことは印象づけて、悪いことはパッと終わらせて印象づけないこともリーダーの素質だな。